人員結構

公司現(xiàn)有青海省氣象局在編人員15名，設董事長1名、總經理1名、副經理3名及部長4名。

公司董事長的職責：

主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。

組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、服務策略、工作計劃以及日常服務工作中的重大事項。

決定總經理及其他管理人員的聘用和免職，并及時備案。

決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。

簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署

公司重要合同協(xié)議。

指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動。

董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。

公司王英建總經理的職責：

領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

根據(jù)董事長下達的年度目標，組織制定、修改、實施公司年度計劃。

建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與合作伙伴、上級主管部門等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

主持公司日常業(yè)務工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

公司蔡永祥副經理的職責：

負責工程部的工作；分管工程項目的設計及施工，防雷工程的聯(lián)系工作。

負責工程的招投標工作；安排施工和設計的新標準等業(yè)務學習工作。

負責工程部的考勤工作和新聞報道工作。

公司巴文學副經理的職責：

負責檢測新項目的拓展工作。

負責檢測工作的日常管理；

負責檢測部的考勤和新聞報道工作；

分管檢測技術服務檔案管理工作。

公司孔尚成副經理的職責：

負責公司的行政管理工作。

（2）內部結構

公司下設辦公室、1個工程部、4個檢測部。